吴声评星巴克封杀瑞幸咖啡：新商业模式触动传统巨头奶酪

瑞幸咖啡将起诉星巴克涉嫌垄断引发热议，场景实验室创始人吴声认为瑞幸的做法“不是碰瓷，是必有一战”，星巴克真刀真枪的封杀说明新商业模式已然触动了传统巨头的奶酪。

昨日，瑞幸咖啡发公开信直指星巴克涉嫌垄断，称星巴克作为有市场支配地位的经营者，与城市高端写字楼的业主签订的“店铺租约”中含有排他性条款。同时，瑞幸咖啡也有多家供应商被星巴克责令进行“二选一”式站队。

瑞幸咖啡认为，星巴克以格式合同单方面设立排他性条款，从性质和程度看，已超过一般性限制竞争的标准，而达到排除竞争的程度。瑞幸咖啡已委托金杜律师事务所，拟向有关法院提起民事诉讼，并同时向国家反垄断行政执法机构进行投诉。

如果法院受理了此案件，这将是星巴克在中国面临的第一次诉讼。

有声音认为，这是瑞幸对星巴克“围剿”的反击，纯属无奈之举；但也有声音把这看作是瑞幸为了博取曝光度的“公关事件”。

场景实验室创始人吴声今日朋友圈发声，认为这“不是碰瓷，是必有一战”。吴声认为，对于野蛮生长的瑞幸，星巴克不认为瑞幸野望，而是真刀真枪的封杀，说明新商业模式已然触动了传统巨头的奶酪。吴声进一步指出，这其实并非两个品牌的擦枪走火，更多是关于咖啡认知的商业分野。

“近几年，我一直关注咖啡商业和商业咖啡，从巴黎到柏林到巴塞罗那到东京到米兰，在更多城市看到咖啡革命的深入，不仅bluebottle、stumptown或者Joe，更多奢侈品牌咖啡（Gucci、CHANEL），护肤品牌咖啡（欧舒丹、悦诗风吟），汽车品牌咖啡（ME、雷克萨斯），早午餐（上海到墨尔本的网红brunch），性冷淡风（Greybox、TC），精品咖啡的日常化（Seesaw、% Arabica），买手店（纽约DSM、曼谷Siwilai），还有咖啡新零售（瑞幸咖啡、连咖啡）。”在吴声看来，“最打动我，让我看到更多可能性的，恰恰是瑞幸为代表的咖啡普惠品牌，和小米、微信、快手、VIPKID一样，那些最难被接入的人因此进入了更大的世界，我深信他们的人生会从此不同。”

吴声是社会化营销资深专家，曾先后在凡客、京东、乐蜂网、唯品会等企业担任高管、顾问，受聘为长江商学院、创业黑马营、混沌研习社、联想之星、腾讯众创空间等机构的客座教授、领教或导师。