青少年服饰品牌集团Abercrombie & Fitch Co.宣布与瑞典支付提供商Klarna Bank AB合作，向美国公司旗下三大品牌Abercrombie & Fitch、Abercrombie kids和Hollister 英国和美国消费者，分别提供三期和四期分期付款服务。
Klarna 目前已经为Abercrombie & Fitch Co. 的德国客户提供Pay Later 的买后付款服务，消费者可以在下单后14天付款。
上述合作，对于传统零售商来说，具有非凡意义，通常在线零售商均可以配合消费贷产品，让消费者享受一站式金融、消费服务。
尤其是电商渗透力最高的在中国市场，第一大电商阿里巴巴的关联公司蚂蚁金服(支付宝)及第二大电商京东都推出相应的蚂蚁花呗、蚂蚁借呗以及京东白条等消费贷金融服务。
Klarna首席商务官Michael Rouse表示，与全球零售商的合作，是建立在一个共同愿景之上，而这个远景是零售业的未来包括高触感的购物和支付体验，这不仅需要参与度和覆盖度的推动，同样还可以建立客户的忠诚度。
Abercrombie & Fitch Co.首席信息官Matt Weger则认为，合作目标是提供具有吸引力的、无缝的品牌体验，从产品发现到买单和履行，与Klarna的合作在德国市场已经被证明是成功的。公司视客户是一切中心，努力提供各种选择，以满足他们日益增长的需求。
总部位于瑞典斯德哥尔摩，诞生于2005年的Klarna 在去年10月，获得本国服饰巨头Hennes & Mauritz AB 海恩斯莫里斯集团(下称“H&M 集团”)的投资。
H&M 向Klarna投资1.85亿瑞典克朗，约合2,000万美元，而Klarna 则反过来帮助H&M 改善并整合数字和实体门店的支付服务，营造横跨H&M 所有渠道的出色端对端顾客体验。
6月底，H&M和Klarna宣布，在支付领域合作的基础上，双方在将在今年秋天推出先买后付、分期付款服务，该服务8月份从瑞士市场首先开始，然后是英国市场，第二大美国市场同样会在随后推出。
H&M表示，双方的共同目标是进一步整合H&M的数字和实体店，让顾客无论在哪里、无论在什么时候、无论以何种方式购物，都能获得无缝、个性化和迷人的购物体验。
在去年中的入股合作协议中，H&M集团透露这种服务亦有可能进入亚洲市场。
据H&M称，这一合作关系涵盖了H&M的多个渠道，包括网上和实体店，包括Klarna领先的“现购后付”全产品，以及简化的送货和退货的购后体验。
这一合作将通过下一代的H&M应用程序和H&M的忠诚计划来管理，总体目标是为时尚爱好者创造一个端到端的，更加鼓舞人心和精密相关的卓越购物体验。
不过，上述合作目前仅仅对H&M的会员开放。
Klarna 的风靡，除了借助零售业电商渠道的变革，更重要的一点则是因为，全世界千禧一代，相对他们的父母一辈，在相同年龄变得更“穷”，消费能力更低。
美联储去年中的报告揭示，考虑到年龄和工作状况，X一代和婴儿潮一代的家庭收入分别比千禧一代高11%和14%。美国千禧一代的平均储蓄仅仅为2,430美元，而且越来越多的千禧一代完全没有储蓄。美国金融机构Country Financial的一份报告显示，大多数21-37岁的美国成年人都从父母或监护人那里获得了经济援助。
经济研究学者Alissa Quart的新书《Squeezed: Why Our Families Can’t Afford America》认为，千禧一代“穷”的原因是因为工资涨幅跟不上日常开支。高等教育以及医疗养老金计划提前吸取了千禧一代大量的消费能力。
Klarna 现时合作的品牌包括Nike、Adidas、SEPHORA、ASOS、耐克、Sonos、宜家、H&M和JD Sports等13万家商家，活跃在欧洲为主的14个国家。
