在竞争充分的彩电市场，打江山不容易，守江山更不容易。凭借一个好的促销政策，做到短时间的领先，或许很容易，但是如果想长时间保持领先的状态，产品、品牌、营销、售后等，一个环节都不能落下。
就在前两天，中怡康发布了彩电市场最新的月度数据，结果显示，海信电视5月份市场零售额和零售量市场占比分别为21.06%和20.19%，牢牢占据国内电视市场第一的位置，零售额占比更是连续5个月超过20%。1至5月，海信电视零售额市场占比从领先第二名2.62个百分点升至4.85个百分点，借助高端大屏优势持续扩大领先地位。
显然，从中怡康的数据显示，连续5个月海信电视市占比都超过了20%，显然已经成为一种新常态。
十几年前，凭借对新技术的大胆投入，海信在平板初期就锁定了领先优势，当时彩电圈内就有平板时代海信现象这一说。现在看，随着海信进一步巩固市占比，持续保持在极具有意义的20%关口，海信电视在存量博弈的彩电市场，再度上演了彩电销售排名的“海信新现象”。
客观说，这些年彩电业的竞争越来越激烈，随着互联网电视品牌的介入，先乐视后小米，一定程度上冲击了彩电市场原有的相对稳定的市场秩序。屡屡挑战成本红线，让利润变得少之又少的现象从时有发生变成了常见现象，这还不考虑液晶面板这个周期波动的行业时不时的来刺激一下。而不同电商平台竞争的加剧，更让线上价格战到了近乎疯狂的地步，让彩电市场失去了以往的按部就班。
由不断涌入的新品牌抢份额引发的传统彩电品牌的保份额，已经成彩电行业一大特色。没有规则就是最大的规则，让不少彩电企业感受到了非同寻常的压力，也让一些品牌力不足、产品力不够的企业交出了一定的市场份额。
行业最为困难的时候，恰恰也是洗牌的最好时机，更是一些优秀的企业脱颖而出的时候。一直以来，彩电市场份额之争都比较胶着，不同空调市场的格力老大，美的、奥克斯相差10个点的迹象，彩电第一阵营的海信、创维、TCL，以及长虹、小米、康佳的市场占比，相差也不足10个点。这种胶着，也说明大家在品牌力和产品力上差距不大。
所以在彩电市场，一个重要的崛起标志就是，市占比超过20%，如果能实现有效超越，就像股市里有效站上20%的分界线，那将是有里程碑意义的时间。
现在这种情况来了，从2017年年初就锁定“向大屏市场要利润”的海信，通过激光电视和ULED的双组合，成功抢占了高端大屏市场的机遇，成为持续领先市场的企业。上述中怡康的数据，已经证明过去5个月海信电视的市场份额超过20%，即五个消费者中有一个人会选择海信。
出现这样的结果，主要是海信电视产品给力，其他包括品牌、海外拓展和售后等方面齐头并进。
比如在产品上，海信100L5激光电视、U8系列ULED就是当今高端大屏市场的杰出代表。
海信100L5激光电视应用了全新的光源技术，光源效率提升30%、色域覆盖率可达116%，观影亮度达到350nit，抗环境光能力更强，再加上HDR技术，画面更真实、色彩更丰富；再加上它的反射成像特性，特有的智慧光感功能，观看舒适度优于液晶电视和纸质阅读。
海信U8E系列ULED电视采用了海信U+超画质引擎、搭载了海信最新研发的第三代超高清画质处理芯片——信芯H3画质芯片，大幅提升了电视画面的色彩、清晰度、对比度和流畅度，同时还应用全程HDR技术，画质出众、用户观看体验极为出色。通过U8E通过模组核心技术创新，再造悬浮屏工艺，首次应用超窄边工艺技术，BM区达到行业最窄的3.5mm，屏占比达到98.74%，让用户真正享受到零框感全视野的视觉新体验。
比如在品牌上，在刚刚不久举行的中国彩电行业奥斯卡之称的“中国数字电视年度盛典”上，海信荣获“成功品牌奖”，它是唯一一个连续13届都摘取了“成功品牌奖”行业最高荣誉的品牌；比如在海外拓展上，收购东芝后份额超越索尼松下。
如此等等，正是海信电视市占比持续超越20%的重要原因，对海信自身而言，紧抓高端大屏的策略显然是成功的，而对其他品牌来说，如果在技术多元的时代学习海信多条腿走路，用不同技术类别去打动不同用户，也是一个值得深度思考的问题。
