为深入贯彻落实中层管理人员聘任制管理工作，建立健全激励约束机制，近期，湖北交投江汉高速公路运营管理有限公司组织开展了中层管理人员2023年度综合考核工作。
此次考核坚持科学精准、考准考实的原则，着力突出考核“含金量”。一是坚持关键和差异相结合。对照三项制度改革工作要求，根据公司重大决策部署及各部门、各基层单位职能特点，对标业绩考核指标，制定一人一表差异化考核清单，考核工作更加精准。二是坚持定量与定性相结合。在考评方式上，围绕“高质量考核”一套考题，优化了年度考核量化评分表、民主测评表、主职评价表、服务满意度评价表“四张考卷”，通过“多角度、立体式”把脉问诊，使考核工作更加全面。三是坚持日常与年度相结合。聚焦中心工作和重点任务，通过指标分解、建立清单、动态管理，始终把跟踪重点指标进展作为日常考核重中之重，并将日常考核结果纳入年度综合考核工作重点，促进考核工作考出真效果。
下一步，江汉运营公司将以此次考核为契机，坚持“稳中求进、以进促稳、先立后破”工作基调，不断优化考核考评管理机制，激发中层管理人员奋勇争先、担当作为，为“大美江汉”高质量发展贡献力量。（湖北交投江汉高速公路运营管理有限公司/张诗宇）
