为更好助力企业数字化转型，发挥金融科技领先优势，5月28日，招商银行武汉分行举办“数智未来，交易有招”数智金融业务研讨会。80余位湖北国资国企、上市公司企业代表应邀出席，共同探讨企业财务、采购、销售和内部管理等常见场景的数字化转型议题。
会上，招商银行总行交易银行部副总经理俞娟、招商银行武汉分行副行长徐琳分别发表致辞。“希望招商银行有机会为更多企业客户提供专业级、全方位、高效化的金融服务，在数字化浪潮下，助力省内企业从优秀迈向卓越，持续高质量发展。”
“企业有十几家分公司，几十个对公户，管不过来，怎么办?”
“集团有几百家连锁，收银方式五花八门，财务对账很头疼，怎么办？”
会上，企业主们纷纷提出经营时遇到的“疑难杂症”。对此，招商银行提出了解决方案——财资管理云。
据悉，招商银行财资管理云是一款根据企业不同发展阶段、不同角色的诉求，为企业提供集团视角下的一体化、可视化的财资管理产品，服务于企业“统一看、统一管、统一调、统一联”的资金管理需求。产品打破单一银行账户管理体系束缚，以开放的技术架构和合作生态，围绕全银行账户视图、全渠道支付结算、统一收款对账、境外企业资金管理、资金预算约束管理、全流程风险管控、资金池精细管理、集团票据高效管理、融资担保规范管理、财富投资增值、数据分析与战略支持、业财融合连接十二个细分场景，提供专业的财资管理服务，智能适配集团企业内部不同角色岗位，真正做到“看得清”“管得住”“调得动”“联得快”，帮助企业全面提升财务金融资源的配置和分析决策水平。
某上市公司总部位于武汉光谷，是专业从事研发、生产和销售光模块的制造商。企业财务提到，目前集团旗下30余个分子公司，随着业务发展，合作银行数量达到10余家，企业业务范围覆盖境内外，集团对成员企业资金缺乏完整的控制与管理能力，统计分析困难。同时，集团内部销售、财务等系统繁多且不互通，无法实现财务结算中心统一管理。在招行财资管理云“系统+咨询”服务支持下，可以帮助客户搭建全银行账户体系，满足企业多银行、多账户、多地区的查询、支付、票据、跨境结算等业务需求，同步与企业内部的ERP等系统进行对接，统一结算流程，集团财务管理效率得到极大提升。据推算，使用财资管理云，约可以节省8人每年的人力成本。
会议还邀请湖北人福、湖北水总、光谷联交所、仟吉食品等8家企业客户代表，与招商银行武汉分行现场签定战略合作意向协议，后续将围绕企业数字化转型展开深度合作。
会场外同步设置产品体验区，不少企业客户亲自体验“财资管理云”功能界面，现场交流气氛热烈，与产品经理深入交流，“客户们比较关注账户管理、支付结算功能，财资云实现了客户集团资金的集中支付、查询和信息可视化，这能帮他们解决全集团资金分散、操作不便的问题”。
招商银行始终坚持以金融科技战略为驱动，以客户需求为目标，以数智金融生态服务企业的经营生态，打造企业多场景数字化转型服务闭环，致力成为“客户生态”最紧密的数字化转型伙伴。（通讯员王雨晨）
