伊利创民企党建新模式：让党员先进性在企业发展中体现

湖北日报网消息 “80后”青年宋文斌实现了一个人生愿望，他光荣地加入了中国共产党。为了这个目标，他在伊利集团冷饮事业部的工作岗位上奋斗了八年，成长了八年，进步了八年。

2003年，刚刚大学毕业的宋文斌来到伊利。企业的严格管理和对品质的追求让他受益匪浅，一个个业务带头人的敬业精神更让宋文斌钦佩。后来他了解到，他们都是党员。2004年，在入职伊利仅仅一年以后，一心追求进步的宋文斌就递交了入党申请书。

伊利集团党委看出宋文斌是个好苗子，结合集团的业务发展，在实际工作中对他进行教育培养和党性锻炼。

宋文斌作为设备研发工程师，负责新品的生产设备的研发设计和引进。冷饮行业销售淡旺季的特点强，新品研发周期短。有一年，伊利经销商大会召开在即，要把新品推出去给经销商看，这样才能在下一年与消费者见面。但由于工期太短，设备加工厂出现了零件加工失误，眼看在经销商大会前难以拿出新品，把大家急坏了。“我来！”宋文斌二话没说，带领研发小组到现场给设备加工厂进行安装指导，连夜跟班，出现问题现场解决。设备安装完毕后立即拉到生产车间进行试机，发现问题又立刻赶回设备加工厂进行修改。几个昼夜下来，宋文斌手被划破，眼睛被电焊闪了，最后鞋底被铁销割断，衣服也被烫的全是洞。不过这批新产品被生产出来，符合所有的技术要求。

在一年又一年的工作中，宋文斌感到，党员的先进性要在一点一滴的工作细节中体现，要在企业发展中体现，要在服务消费者中体现。2012年，宋文斌经过多年努力，光荣地加入了中国共产党。

宋文斌的故事就是伊利集团党建工作的一个缩影。由于企业规模越来越大，业务覆盖一、二、三产业，生产基地基本遍布全国各省、市、自治区甚至海外，伊利面临着党组织较为分散、年轻党员和年轻职工占比数大的现实情况。

在此情况下，伊利集团党委根据多年党建工作的实践经验，一步步探索出以“四个引领、三个矩阵、四个融合”为特点的党建工作模式。“四个引领”是指党的政治引领、思想引领、工作引领和纪律引领。“三个矩阵”是构建党建业务管理与党组织落实推进的双向矩阵、党建+互联网的创新沟通矩阵和党建+“春雨计划”的团队建设矩阵。“四个融合”是指让党建工作和生产经营相融合，让思想政治工作和企业文化相融合，让党建工作和群团工作相融合，让党建工作和社会责任相融合。

伊利创新推行的“引领式、矩阵式、融合式”党建“三式”成功激发和调动了基层党员和党员干部的积极性、主动性、创造性，让党员和普通员工能够凝心聚力，也增强了企业的竞争力和战斗力，逐步实现了企业党建工作从“有形覆盖”到“有效覆盖”的迈进。

专家评价指出，在促进企业自身发展、推进行业进步、承担社会责任的同时，伊利探索出了一条独具特色的民营企业党建工作之路，为更多民营企业加强党的建设工作提供了很好的参考样板。