微信预约上门美甲悄然走红 美甲师最高月收入达4万

预约美甲悄然走红。记者张珺 摄

记者张珺

通过手机里的APP或者微信服务号直接选择自己喜欢的美甲款式，然后填上地址、选择美甲时间、在就近范围内选择美甲师，确认下单后就可以等着美甲师来上门提供专属服务。如今，这种风靡北上广的移动互联网预约美甲服务悄然在汉兴起。

记者昨悉，由于站到移动互联网的风口上，以前那些坐在店面里等顾客主动上门的美甲师们开始依据预约订单，提着专用美甲箱到顾客家里、公司里或者咖啡馆里提供上门服务。

由于不再需要固定门店，与传统美甲相比，微信、APP预约美甲大概比传统实体店的价格便宜三到五成。如：在知名的美甲连锁实体店里做的一套纯色美甲通常需要160元～260元，而预约同样服务质量的美甲上门服务仅需要89元。

微信预约上门美甲悄然走红   

昨天下午，因为电影《超能陆战队》和《灰姑娘》的热映，武汉美甲师“七七”正在练习移动互联网预约平台“嘟嘟美甲”提供的以“大白”和“灰姑娘”为原型的全新美甲样式。

据七七介绍，由于3月底刚通过“嘟嘟美甲”平台的中级美甲师考试，七七现在已经可以通过微信和APP接到美甲的预约订单了。

与以前在实体店里给老板打工的状态不一样的是，七七感觉现在自己是在给自己创业，多劳多得，每天都在学习北京、上海那边新流行的美甲样式，自己认为这种互联网预约模式很有前途。“不仅我一个人在转型，我周边很多很多学美甲的朋友都在参加嘟嘟美甲的考试。有的人甚至说现在去学美甲，然后再来考试成为一名互联网美甲师。我们都认为这种创业模式很自由，没有限制，自己发挥的空间很大。”

美甲师最高月收入达4万

从2014年的6月开始，半年时间里，嘟嘟美甲平台上每个月的订单已经超10万单，目前入驻嘟嘟美甲平台的美甲师人数近2000人，在武汉的美甲师数量大概几百人，平均每个美甲师每天都有3～5单左右。

今年24岁的美甲师“熊猫”（化名）去年11月入驻嘟嘟美甲。此前，她只是一名拥有三年美甲经验的普通美甲师，每天坐等顾客上门。

可现在，熊猫的微信中大约已经累积了超过400名熟客，这些美甲爱好者中频繁预约美甲的消费者大约每周都会做一次美甲，而时间久一点的差不多在20多天也会预约一次美甲。“每天差不多给10多个顾客做美甲。通常中午开始工作，下午和晚上最忙，有时要工作到凌晨两三点。我现在只做微信的预约订单，客源不愁，每个月收入基本上四万左右，忙的时候超过4万，不忙的时候也有三万多。”

预约美甲要的就是“高大上”    

现在，预约“熊猫”上门美甲基本要提前三天以上。“通常都是两三个闺蜜一起约在她们的家里或者一些环境很好的咖啡厅里，她们很享受这种美甲的过程。”

据熊猫介绍，以前在实体店里，虽然自己的技术很好，但想要依靠老顾客推荐来获得一些新的顾客通常很难。因为那个时候店面是固定的，大多数人只愿意在自家附近做美甲，即便有熟人推荐，别人也不愿上你这里来。

但现在不一样了，通过预约，美甲师可依据顾客的时间提供上门服务。这样一来，新顾客和回头客都会不断增多了。

如何做到月入四万？熊猫说，核心在于顾客的累积。“上门服务时，最关键的倒不是美甲技术。既然是上门服务，顾客要的就是在一个私密的空间里去享受这种高端服务的过程。这时候，美甲师的态度和服务的细节，外加上一些精致工具的使用和专业消毒的步骤，每个细节都会让顾客觉得这是一种享受。只要做到这些，顾客自然就会源源不断增多。”

据熊猫介绍，相比以前她应聘传统美甲店不同，在参加嘟嘟美甲平台的入驻资格考试时，她发现互联网公司对预约美甲师的态度和语言沟通能力的考试也非常严格。“开始是考技术考基本功，考了两天，之后参加培训，培训完了之后还有考试，大概两周之后才拿到入驻平台的签约合同。”

【记者对话嘟嘟美甲创始人王彪】

美甲行业的“滴滴打车”

到底怎么玩？

美甲师是怎么挑选出来的？

首先会将一个城市最优秀的部分美甲师吸引到平台上，然后让这些在传统美甲店中表现最优秀的美甲师相互推荐朋友。对于美甲师的筛选，我们会有面试及试手，着重考察美甲师的技术水平、服务态度、形象气质等。

在这个环节，会淘汰那些达不到要求的美甲师。达到平台要求的美甲师会进入培训环节，在培训期间，对美甲师的操作习惯、沟通、服务流程等细节进行统一化的培训，力求打造统一的标准化服务。

美甲师与预约平台之间需要签署合同吗？

嘟嘟美甲作为一个预约美甲师上门服务的平台，与美甲师之间签署详细的平台入驻协议，会规定双方的责任和义务，并对用户的体验提出标准和要求。

美甲师与嘟嘟之间采用收益分成吗？

目前，为了培养上门服务的市场，用户付费100%分给美甲师。

如何保证美甲师的水平，如果有的美甲师与客

户产生了纠纷如何处理？

美甲师水平主要是说技术水平和服务水平。对于技术水平，我们在招募时就会进行考核。

服务水平方面，会引入用户的评分和神秘用户机制，根据美甲师的表现来进行奖励和惩罚，同时进行优胜劣汰。

比如，评分高的美甲师会优先推荐给用户，每天可以有更充足的订单；而对于有用户投诉的美甲师，会进行惩罚，达到一定标准会进行淘汰。

对于美甲师和用户关于美甲方面的纠纷，我们会优先考虑用户体验，7天内不满意可以重做，对于迟到等现象，如果发生，会自动给用户返券进行补偿。

这种模式对传统美甲行业的冲击大吗？

同样水平的服务，上门美甲的模式因为去掉了传统门店的房租水电成本，导致消费者可以少花30%～50%的钱享受同样的服务，而同时美甲师收入还能成倍增加。

从目前实际情况来看，包括武汉在内的全国一二线城市很多美甲师，都已经纷纷加入这种模式，传统门店已经感受到了压力。